在目前对劳务派遣的讨论中，有一种观点认为劳务派遣不应该受到监督，因为一旦劳务派遣受到监督，劳务派遣就会转向业务外包（或劳务外包）。在这种情况下，不仅立法者期望的用人单位的直接就业没有增加，而且劳动者的权益也可能得不到保障。笔者认为，由于种种原因，劳务派遣很难转向业务外包。所谓劳务派遣转为业务外包，往往以业务外包劳务派遣的名义。

　　包头人力资源公司分析劳务派遣与业务外包的区别。

　　劳务派遣是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同，向用人单位派遣劳动者，建立劳动关系的单位（劳务派遣单位）实际上不雇用劳动者，但实际用人单位（接受劳务派遣单位）没有建立劳动关系。

　　与直接就业相比，公司通过劳务派遣建立劳动关系，但未转让员工的管理和控制权，包括待遇决定权、奖惩评估权，甚至劳动者返回劳务派遣业务，大大扩大了终止权。此外，在企业财务处理中，直接就业费用一般归类为应付员工工资，劳务派遣费用一般归类为应付账款，使原工作。

　　将劳动力成本即劳动力投资转化为与原材料和商品采购相同的资本投资，使企业避免对劳动力安排和工资总额的控制。

　　业务外包是指企业A管理模式，为了获得比简单利用内部资源更多的竞争优势，将非核心业务转移给合作企业，从而降低成本，提高效率，充分发挥核心竞争力，加强对环境的反应。

　　与劳务派遣用工相比，企业不仅通过业务外包转移了劳动关系的建立，还转移了工人的管理和控制权。也就是说，劳务派遣用工，单位购买劳动力投入，控制劳动者-劳动者，实现企业管理目标；外包，单位购买劳动力输出。虽然有质量和数量要求，但不涉及劳动力的投入和产出过程。在劳务派遣下，用人单位、劳务派遣单位与劳动者形成三角关系；在业务外包下，外包单位、外包单位与劳动者形成线性关系。

　　可以说，公司选择劳务派遣的本质是公司对就业行为的选择。是直接就业与劳务派遣就业的比较；企业选择业务外包的本质是企业对市场交易行为的选择。它是企业自我控制与市场采购比较后的选择，其本质是分工的深化和优势资源的整合。

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