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劳务外包不是岗位外包

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劳务外包不是岗位外包

发布日期:2021-07-24 作者: 点击:

面对人工成本上升的问题,许多公司都在寻求新的灵活就业模式。除运输劳动力外,公司在日常运营中经常使用外包形式。例如,快递和物流公司将其部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源组织以及公司和政府机构。使用一些季节性摊位。外包给人力资源服务公司


  但是有不少人经常会混淆了劳务外包和岗位外包两个概念,甚至是将劳务外包等同于岗位外包,然而劳务外包不是岗位外包,岗位外包只是外包服务中的一种。


  根据劳务外包服务的类型,可以具体分为生产线外包,销售外包,物流外包,人力资源外包,IT服务外包和研发外包。公司负责整个业务流程,包括相关的设置,工作人员以结果为导向,以高质量和高质量完成工作任务。数量,承包商只需要评估外包服务的整个过程以及我们公司的结果,这就是一件“事”。


包头劳务外包


  工作外包是指公司将一些高流动性,困难,专业或定期的工作外包给外包服务管理机构,其他机构负责外包工作的所有人力资源工作,包括这项工作。招聘和培训,薪金设计和会计核算,个人纳税申报表,社会保障公积金支付,绩效设计和执行奖惩等人员事务工作,但是合同方只需要集中精力进行业务管理。


  尽管外包和外包都包括人才外包,并且人才已与招聘单位签约,然后被送到招聘单位工作,但是两者之间仍然存在差异。


  从外包性质看


  劳务外包:它针对工作流程中的全球业务量,即“事物”;


  岗位外包:针对单一职位的工作量和人员,针对“人员”


  从人员的管理来看


  劳务外包:缔约方的计算和评估的内容是外包管理服务组织的一般业务工作量,并且在外包过程中没有对员工的真正管理能力和评估标准;


  岗位外包:转包员工必须接受签约方的业务和管理评估;


  从外包服务中人员的选择和数量来看


  劳务外包:外包服务管理机构根据业务工作量评估标准合理分配了外包服务的具体人数,承包单位拥有决定权;


  岗位外包:缔约方根据自己对某些头寸和工作量的考虑,决定转包头寸和数量。


  一般而言,劳务外包的覆盖范超过劳务外包的覆盖范围。无论是劳务外包还是工作外包,这都是公司雇用劳动力的灵活方式,无需考虑雇用问题。通过包头劳务外包,公司可以:


  1.无需创建专门的人力资源管理人员或团队来管理外包员工,从而节省了管理成本;


  2.可以大大降低劳动成本,如员工工资和福利的计算和分配,社会保障公积金的支付等,均由第三方人力资源服务机构处理;


  3.通过外包服务,公司可以有效避免与外包员工的劳资纠纷,分担职业风险,促进公司职能部门的改革,并专注于核心业务的发展和管理。


  但是,当公司寻求外包服务时,他们必须根据自己的实际情况决定是否要外包某个非核心工作流程的整体工作量,或者是否适合外包某些非必要和周期性的业务职位。


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