每个时代都有新的趋势或变化，我们通过多个角度给大家带来人力资源的创新发展方向。昨天努力学习劳动法的同学，肯定觉得劳动法课程用处很大，但今天会告诉你们随着社会的发展和进步，未来这些可能不一定有用。

　　以前我举过例子提到电话，有人没用过固定电话吗？可能年纪较小的没有用过。95后我们称为互联网原住民，他们一出生就在互联网时代，不知道固定电话是什么，可能一辈子都没用过。固定电话从发明到民间广泛使用用了110年。固定电话以后马上又出来一个新东西——电视，小时候在农村长大的都知道，一个村子里可能只有一家人买了电视机，到了晚上电视剧开始了全村人像看电影一样围在一起。电视从发明到应用花了多少时间？49年，49年的时间已经很短了。

　　有电视以后出现了一个取代传统电话的东西——“大哥大”，“大哥大”是改革开放时代的产物，那时候很多人从江西、湖南、四川涌到深圳、上海、浙江这些沿海省份、城市打工或者做生意，这些做生意的人开始用“大哥大”。“大哥大”从使用到消失用了不到14年的时间。曾经有一个笑话，一个黑社会老大被抓到监狱里关了10年，出来之后说我有笔财产带你去挖出来，你们知道是什么吗？一箱子的BB机和“大哥大”，现在一分钱都不值了。

　　所以时代的变化特别快，那么取代“大哥大”的什么？手机。原来用诺基亚、摩托罗拉的是什么人？时尚女高管用摩托罗拉，男老板、男高管用诺基亚N90。智能手机的问世到普及花了多少时间？5年。不到5年，我们所有人都用上智能手机，连阿公、阿婆都在用，他们用社交软件——抖音、陌陌开始撩附近的人了，用微信已经很落伍了。所以社会的发展和变化特别快，新事物取代旧事物的速度呈几何倍增的态势发展。

　　提到人力资源管理不得不谈公司的经营管理，但HR为什么要懂得经营？因为一个企业里谁对市场最敏感，谁对变化反应最快？老板。因为老板要赚钱，通过经营的方式实现企业赚钱，然后再实现社会的价值。企业只有通过赚钱才能实现社会价值，但如果企业只赚钱不实现社会价值，你们知道会出现什么情况吗？企业只和员工谈钱的结果就是如果有一天没钱和员工谈的时候，员工就不理你了。所以企业不仅要赚钱，不仅要和员工谈钱，还要谈价值、愿景和未来的发展的趋势。

　　老板是引领企业发展，HR还需要做什么？大家有没有考虑过这个问题，你们的老板有没有问过这个问题，你们到公司来打算做什么、怎么做？当然不会问的这么直接，其实老板天天在用不同的方式问你们。

　　阿里巴巴的彭蕾已经揭晓这个答案了，马云天天“吹牛”，彭蕾负责把马云吹的牛实现，怎么样实现？就是通过HR找人才去实现。那么厉害的人找来了，接下来HR需要去管理，因为厉害的人通常都很难管。如果HR的心胸和格局不够，厉害的人根本不会理你，他们不会和你聊天，甚至都不来。HR打电话过去，他们会直接说没空、不找工作、你们怎么找到我简历的。

　　我说过一个笑话，有一次我被猎头找到我的简历，你们知道我心情是什么样的？好LOW怎么还有人拿到我的简历，我要赶紧删掉。其实很多人都是这种心态，所以HR要通过构建人力资源系统帮助企业成功。过去我们学的都是什么？六大模块。六大模块是基础，但够不够用？

　　HR高手对自己的衡量标准是一个月拿多少钱？谈六大模块的HR一个月就是2万左右。但是年薪百万的HR都在谈三个方向：

　　一是组织设计，组织要怎么设计让那么多员工有驱动力，让他们产生高效价值。

　　二是企业文化，人越多越要靠企业文化而不是靠制度和流程，因为厉害的人都讨厌制度和流程，他们觉得有更好的方式去解决问题，为什么要按照流程做。最后是谈利益分配，昨天我说要和保险行业的人学习，每个人身边都有做保险的朋友，他们的朋友圈很嗨，比我们爱学习赚的钱还多，他们和保险公司是代理人的关系。

　　最后我们还是要把高瞻远瞩的东西和格局转换为实际的策略、步骤，通过哪些方式、方法去实现创新的思维，让HR在企业的人力资源管理中有新的面貌和格局。